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廣西國有糖業產能整合邁出新步伐 “斷一腕而強筋骨”

2021-01-27 編輯:農村致富網 來源:農村致富網

2020/21年榨季,廣西糖業集團對收購的原世紀飛龍糖業集團大新糖廠和靖西糖廠實施產能整合,關停靖西糖廠,將靖西蔗區糖料蔗調配到相臨的大新糖廠加工生產,淘汰過剩日壓榨能力6000噸,成為廣西第一家關停

2020/21年榨季,廣西糖業集團對收購的原世紀飛龍糖業集團大新糖廠和靖西糖廠實施產能整合,關停靖西糖廠,將靖西蔗區糖料蔗調配到相臨的大新糖廠加工生產,淘汰過剩日壓榨能力6000噸,成為廣西第一家關停過剩產能糖廠的自治區直屬制糖企業集團,實現了“斷一腕,成就多手強筋壯骨”目標。

“十三五”以來,面對國際低成本食糖大量進口,國內糖料蔗種植面積快速下滑、糖廠產能利用率嚴重不足的被動局面,廣西壯族自治區黨委、政府一手抓糖料基地建設,努力穩定產業規模;一手抓制糖加工能力整合,淘汰過剩產能,提高經營效益,取得較好成效。從產業規???,預計2020/21年榨季,全區糖料蔗入榨量超5000萬噸,比“十三五”初期增加1000萬噸左右;從產能整合看,“十三五”共關停糖廠16間,淘汰過剩日壓榨能力6.65萬噸,產能利用率大幅提高。但是,由于國有制糖企業淘汰過剩產能、提高經營效益,面臨國有資產減損的考核風險,2019年以前,經營者知其可為而不敢為。為了給國有制糖企業經營者解除制度禁錮,讓過剩產能淘汰輕裝上陣,自治區人民政府2019年2月26日出臺的《關于深化體制機制改革加快糖業高質量發展的意見》提出:運用市場化手段妥善處置企業債務和銀行不良資產,鼓勵金融機構積極支持呆賬核銷。對關停的國有糖廠,符合相關規定的,支持其核銷相應的國有資產。

意見的出臺極大地提升了國有制糖企業整合加工能力,淘汰過剩產能的積極性。2019/20年榨季,南寧糖業在河池區域實施“四并二”,將石別、博東、懷遠和環江4間糖廠產能合并整合,關停懷遠和環江2間糖廠,淘汰日壓榨能力10000萬噸,大幅提高了石別糖廠和博東糖廠的產能利用率和經營效益。2020/21年榨季,廣西糖業集團對2018年收購后連續三年虧損的原世紀飛龍靖西糖廠果斷實施關停,并付清了所有拖欠蔗款、職工工資和相關債務,實現了多方共贏。一是提升了大新糖廠的產能利用率和經營效益。預計今后每個榨季可為大新糖廠增加原料蔗供應8萬噸以上,產能利用率提高7%左右。二是廣西糖業集團內部相關糖廠設備得到更新提升。靖西糖廠是2013年建設的糖廠,設備新,可靠性好,關停后,廣西糖業集團將性能良好的關鍵設備拆解到集團內部相關糖廠進行提升改造,提升集團糖廠的生產穩定性和安全可靠性。三是穩定了靖西市農民的種蔗積極性,并消除了社會不穩定因素。

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